Chi è il Temporary Manager HSE o HSEQ?
Potrebbe essere la figura chiave per la svolta della tua azienda!
Il temporary manager di sistemi integrati è una figura chiave per l’azienda: non solo per gestire situazioni di crisi, ma anche come attore protagonista dell’accelerazione del cambiamento, della crescita e dello sviluppo aziendale. Vediamo insieme per quale motivo.
Il Temporary Management permette l’affidamento della gestione di un’impresa o di un progetto a Manager “esterni”, con l’obiettivo di garantire continuità all’organizzazione, accrescendone le competenze manageriali esistenti.
Il ruolo del Temporary Manager è quello di ricoprire una responsabilità precisa in azienda, per un periodo di tempo limitato, al fine di risolvere problemi gravi e contingenti.
Il Temporary Management va a soddisfare due specifiche esigenze aziendali:
coprire un vuoto temporaneo nell’organizzazione e gestire un cambiamento.
Un’azienda può scegliere di cercare un temporary manager per ragioni differenti:
-
all’interno non hanno una risorsa adeguata
-
è necessario aumentare le competenze “Manageriali/gestionali” esistenti
-
nessuno all’interno è in grado di gestire transizioni critiche o problematiche specifiche.
Il Temporary Manager è una risorsa senior in termini di professionalità e di esperienza.
Un manager che abbia lavorato con successo e per molti anni in aziende dalle dimensioni diverse, maturando un’ottima professionalità unita ad una elevata flessibilità e adattabilità alle diverse situazioni aziendali.
La conseguenza è che molti progetti, anche estremamente validi e brillanti, non giungono mai alla fase di realizzazione, appunto per la carenza di risorse adeguate, interne, che possano occuparsi della gestione del progetto stesso.
Qual è la durata tipica di un intervento di Temporary Management HSE ?
-
i progetti brevi hanno una durata compresa tra i 9 e i 12 mesi,
-
i progetti “lunghi ” (dai 18 mesi in su),
-
i progetti di ristrutturazione e rilancio, che arrivano fino a 24-36 mesi.